Psychologue du travail
Années d'expériences R.H
Outils scientifiques
IDENTIFIER SES RESSOURCES POUR LES VALORISER
L’intérêt et les enjeux d’une organisation passent par le développement des compétences et l’évolution de carrière de chacun.
Pour autant, beaucoup ne disposent pas d’espace pour se connaître et mettre en lien leurs attentes avec leurs profils, ne savent pas comment se projeter et où se projeter.
LA GESTION DE CARRIÈRE POUR DÉVELOPPER L'INDIVIDU ET L'ENTREPRISE
Que ce soient dans une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), un plan de licenciement dans lequel l’entreprise accompagne ses salariés dans leur reconversion (Plan de sauvegarde de l’emploi PSE – Plan de départs volontaires PDV), ou bien encore pour développer une dynamique d’équipe, se poser la question de demain est fondamentale pour pouvoir se projeter.
Grâce à des conseils et avec des outils pertinents, l’accompagnement s’avère source de tout un champ de possibles.
INTÉRÊT DE LA MÉTHODE POTENTIALIS® POUR LES ÉQUIPES
Dans un environnement en mouvement ou le travail en équipe est essentiel, il est nécessaire de connaitre les ressources de chacun des membres de son équipe afin de capitaliser sur les potentiels de chacun et de mieux répartir les rôles et ainsi construire des équipes performantes s’appuyant sur les potentiels de chacun.
Utilisée collectivement, la méthode Potentialis® permet de :
Utiliser les compétences de vos collaborateurs pour gagner en performance
Accompagner vos collaborateurs dans l'adaptation aux nécessaires évolutions des missions, des métiers, de l'environnement professionnel
Développer la motivation et l'implication de vos équipes
INTÉRÊT DU BILAN DE COMPÉTENCES
Que ce soit pour envisager une évolution professionnelle, après un retour d’arrêt maladie ou encore à la demande de votre collaborateur, la réalisation d’un bilan de compétences est un outil précieux pour mieux comprendre vos salariés et les aider à s’épanouir dans leur poste.
Le bilan de compétences fait partie des dispositifs proposés par les entreprises pour accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnels. Il s’agit d’un outil précieux pour réaliser un état des lieux des compétences de ses salariés et pouvoir ainsi mieux les adapter à leur poste de travail et les maintenir dans l’emploi, tout en identifiant les besoins de chacun en matière d’évolution et de mobilité afin d’alimenter le plan de développement des compétences.
Psychologue du travail
Années d'expériences R.H
Outils scientifiques
IDENTIFIER SES RESSOURCES POUR LES VALORISER
L’intérêt et les enjeux d’une organisation passent par le développement des compétences et l’évolution de carrière de chacun.
Pour autant, beaucoup ne disposent pas d’espace pour se connaître et mettre en lien leurs attentes avec leurs profils, ne savent pas comment se projeter et où se projeter.
LA GESTION DE CARRIÈRE POUR DÉVELOPPER L'INDIVIDU ET L'ENTREPRISE
Que ce soient dans une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), un plan de licenciement dans lequel l’entreprise accompagne ses salariés dans leur reconversion (Plan de sauvegarde de l’emploi PSE – Plan de départs volontaires PDV), ou bien encore pour développer une dynamique d’équipe, se poser la question de demain est fondamentale pour pouvoir se projeter.
Grâce à des conseils et avec des outils pertinents, l’accompagnement s’avère source de tout un champ de possibles.
INTÉRÊT DE LA MÉTHODE POTENTIALIS® POUR LES ÉQUIPES
Dans un environnement en mouvement ou le travail en équipe est essentiel, il est nécessaire de connaitre les ressources de chacun des membres de son équipe afin de capitaliser sur les potentiels de chacun et de mieux répartir les rôles et ainsi construire des équipes performantes s’appuyant sur les potentiels de chacun.
Utilisée collectivement, la méthode Potentialis® permet de :
Utiliser les compétences de vos collaborateurs pour gagner en performance
Accompagner vos collaborateurs dans l'adaptation aux nécessaires évolutions des missions, des métiers, de l'environnement professionnel
Développer la motivation et l'implication de vos équipes
INTÉRÊT DU BILAN DE COMPÉTENCES
Que ce soit pour envisager une évolution professionnelle, après un retour d’arrêt maladie ou encore à la demande de votre collaborateur, la réalisation d’un bilan de compétences est un outil précieux pour mieux comprendre vos salariés et les aider à s’épanouir dans leur poste.
Le bilan de compétences fait partie des dispositifs proposés par les entreprises pour accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnels. Il s’agit d’un outil précieux pour réaliser un état des lieux des compétences de ses salariés et pouvoir ainsi mieux les adapter à leur poste de travail et les maintenir dans l’emploi, tout en identifiant les besoins de chacun en matière d’évolution et de mobilité afin d’alimenter le plan de développement des compétences.